• Hoppa till huvudnavigering
  • Skip to main content
  • Hoppa till sidfot
Västervik logotyp
  • Evenemang
  • Göra
  • Mat & Dryck
  • Boende
  • Flytta till Västervik
  • Skärgårdstrafik
  • Shopping
  • Outdoor
  • Flytta till Västervik
  • Västervik365
  • Secondhand- och loppisguide
  • Magasin, broschyrer och guider

365 Bloggen

  • Start
  • Arkiv
  • Kategorier
  • Magasin

Tema folkliv – lära för livet

365 — 6 januari 2024 — 09:00 — Niklas Lind

Vi fortsätter med vårt tema Folkliv där vi tittar på människobristen i Västerviks kommun och vilka utmaningar och möjligheter vi står inför. Jörgen Jonsson är Gymnasie- och vuxenutbildningschef på Västerviks Gymnasium. En slags rektorernas rektor som bär ansvar för ungdomars sista utbildningspost innan vuxenlivet. Han tycker det är viktigt att ungdomarna känner att Västervik är bra längs hela uppväxten. Då vill de stanna kvar. Eller komma tillbaka.

Vad är din bild av hur avgångselever på Västerviks Gymnasium tänker sin framtid här i kommunen?

Det är nog en stor spridning. Många av oss som växte upp här tänkte nog att ”Västervik har jag gjort nu och nu ska jag ut i vida världen”. Så drabbas man av livet på olika sätt. Man vet ju inte när man är 15 eller 20 år vad man kommer att möta och få för andra referensramar när man blir äldre. Det är ju lätt att tänka storstad och världen. Sen har man varit iväg ett tag och kanske skaffat barn och då är det ju inte jaget som är i centrum längre, utan då tänker man vad som är bäst för ens egna barn och då blir kanske Västervik och ens föräldrar återigen viktigare. Vi måste jobba mycket på att skapa den där upplevelsen att Västervik är bra. Det bär man ju med sig om skolan är trygg, om det finns bra idrottsföreningar, bra kulturskola och så vidare.

Vad saknar Västervik?

Vinnarna i Sverige är ju just nu universitets- och högskole-orterna. Nu har ju vi Campus som öppnar upp möjligheterna. Alla som vill plugga, oavsett om det är kortare yrkeshögskolor eller längre akademiska utbildningar, vill ju inte sticka iväg. Då finns den möjligheten att stanna utifrån de skäl man har att vilja eller måste vara kvar. Möjligheten till högre utbildning är helt avgörande.

Statistik visar att Västervikare är alltmer bildade. Är det ett resultat av en naturlig utveckling eller helt enkelt att kommunen har ett så bra utbildningsväsende längs hela kedjan?

Det sista vill vi ju tro, men är det nog flera faktorer. Det är en allmän samhällsutveckling och det har länge varit ett önskemål på nationell politisk nivå att fler skall ha så mycket utbildning som det någonsin går, oavsett partifärg. Tittar man hos oss så är det ungefär 80 procent av eleverna som tar examen inom tre år.  När jag gick på gymnasiet så var det ju flera som avslutade sina studier efter högstadiet och idag hade det blivit en orosanmälan om någon inte vill läsa på gymnasiet. Gymnasieskolan är ju frivillig, men i praktiken är den ju inte det. Det är väl en allmän utveckling att eftergymnasial utbildning krävs för att klara jobb.

Allt går ju i trender. Så även utbildning och jobb. Vad är det som trendar på gymnasiet just nu?

Det ser vi i hela gymnasiesverige att väldigt många skall gå Ekonomi – eller Samhällsprogrammet, ja högskoleförberedande program över huvud taget. Här har vi den stora utmaningen i hela Sverige avseende matchning av kompetens för vi skulle behöva ha det omvända i ganska många år för att klara vård och omsorg och hela industrisektorn.

Vad eller vem kan få vård och industri att återigen bli populärt och prestigefullt att söka?

TV-serier, influensers och en massa olika saker påverkar vad det innebär att vara en lyckad och framgångsrik människa. Både unga och äldre speglar sig mycket i olika typer av sociala medier som ju är en fake-värld. Det är ju aldrig någon som lägger ut när man har magsjuka eller äter falukorv. Utan det är mer rosévin i motljus och att man renoverat sitt hus och är framgångsrik. Då inbillar man sig att för att bli lycklig så måste jag bli jurist eller jobba inom finans. Men vi vet ju att det finns många vägar till mänsklig lycka. Och vi måste verkligen jobba med att få ungdomar till att välja yrkesprogrammen. Det har gjorts olika satsningar nationellt och lokalt där man mer styr åt den riktningen. Samtidigt styrs det av politiska beslut där man inte är beredd att gå in och berätta vad som är bäst för individens bästa. Vi är världens mest sekulariserade och individualiserade land där det är svårt att gå in på individnivå och styra någon åt ett håll som kanske är bäst för samhället.

Tar skolan upp att en människa är värd mer än sitt jobb?

Skolan har ju två huvuduppdrag. Det ena är utbildning och det andra är värdegrundsuppdraget. När vi på gymnasiet informerar åttor och nior så är vi noga med att påpeka att alla utbildningar hos oss är viktiga och att alla jobb behövs. Aktiebolaget Sverige har ju en utmaning i att om tio år kommer det att saknas 150 000 människor för att klar behovet inom offentlig och privat sektor. De finns inte idag. Och så har vi Försvarsmakten som inom tio år beräknas behöva 80-90 000 människor.

Du är ju lite av gymnasieungdomars headcoach för framtiden. Vilket är det vanligaste råd du ger?

Att inte välja det kompisar väljer. Man ska lyssna på mamma och pappa då det ofta är väldigt kloka. Samtidigt ska man inte vara rädd för att säga emot sina föräldrar. Det är inte de som skall plugga, det är ju eleven. Jag har sett massa exempel på när det inte blir bra när mamma och pappa har valt. Livet är inte kört om man jag inte få A i alla ämnen på gymnasiet eller inte blir jurist.

Sverige och också Västervik har ju en kompetensmässig utmaning. Både nu och i framtiden. Har du som gymnasie- och vuxenutbildningschef tillförsikt i att vi fyller på kompetens i de depåer som behövs?

Vi har inget alternativ. Tittar man historiskt sedan vi var jägare och samlare så har vi klarat av allting. Vi måste göra en del omtag och kan inte hålla fast vid de här benhårda tagen kring arbetskraftsinvandring där man måste tjäna 27 000 kronor för att få stanna i Sverige. Det finns intressanta lösningar där vi kan tänka på helt nya sätt. Vi i den kommunala världen måste tänka ännu mer kring livslångt lärande och förändringsinnovation och inte tänka som vi alltid har gjort.

Finns det en vilja till det?

Jag vet att det i den politiska ledningen i Västervik finns en öppenhet för de här tankarna och diskussionerna. Att man vill pröva alla tänkbara vägar. Vi har exempelvis vårt lokala Windys som har ett stort behov av arbetskraft och där har vi levererat finsnickare från vårt hantverksprogram. Den utbildningen är ju i princip på väg ut ur gymnasieskolan. Vi bygger ju på med vuxenutbildning och de kommer att vara i samma undervisningslokaler som våra ungdomar. Vi försöker att jobba med den kombinationen så gott det går. Vi har också sådana exempel på restaurang och livsmedelsprogrammet där näringen har ett enormt behov. Vuxenutbildningen är ju mycket flexibel för den ska ju styras mycket mer direkt utefter samhällets och individens behov. I dialog med politik och näringsliv försöker ju vi hitta de utbildningar som behövs.

Tema folkliv – Ungdomar om framtiden

365 — 4 januari 2024 — 09:00 — Niklas Lind

Vi fortsätter med vårt tema Folkliv där vi tittar på människobristen i Västerviks kommun och vilka utmaningar och möjligheter vi står inför. Två av nycklarna till att klara de demografiska och kompetensmässiga utmaningar Västerviks kommun står inför just idag och i framtiden är att få ännu fler att flytta hit och att få ungdomar att stanna kvar/komma tillbaka. Det senare ska vi titta på här.

Det är lätt att tro att unga efter gymnasiet vill fly till storstadens mystik och äventyr. Faktum är att storstadsromantiseringen börjar klinga av hos unga. Ett annat faktum är att kvarstannandegraden bland unga i kommunen har haft en stabil ökning sedan 2005 och är nu uppe på 80 procent. Och vi måste sätta vår tillit till ungas benägenhet att vilja stanna kvar eller en dag komma tillbaka för att fylla det stora behov av människor i arbetsför ålder vår kommun behöver i framtiden. Västervik365 åkte till Västerviks Gymnasium för att borra djupare i avgångselevernas tankar om just framtiden. Och den är ljus. Få saker i världen finns det mer energi och framtidsanda i som på en gymnasieskola. Sista anhalten innan total frihet. För att försöka få en bild över hur ungdomar i Västerviks kommun tänker 2023 tog vi kontakt med Västerviks Gymnasium. Vi skickade ut en enkät till alla avgångselever där de fick svara på en rad frågor kopplat till de utmaningar vi har. Och så tog vi ett snack face to face med några för att få en något fördjupad bild. En klar majoritet av elever i årskurs tre säger att de inte kommer att bli kvar i Västerviks kommun efter gymnasiet.

– Jag tror inte att jag blir kvar här direkt efter gymnasiet. Då tror jag att jag vill ut och resa och sen vill jag plugga också, och det ska jag inte göra här utan i Lund eller Uppsala. Det är mycket möjligt att jag kommer tillbaka när jag vill bilda familj, säger Eddie Fridell som går Naturvetenskapsprogrammet. Eddie utgör på något sätt ett typexempel på svar i vår undersökning. Han vill flytta för studier, inte till en storstad utan till en något större stad och han öppnar dörren för att en dag komma tillbaka. Majoriteten av de som
svarat att de kommer att lämna Västervik efter gymnasiet säger också att de en dag tror att de kommer att komma tillbaka.

– Jag tror att väldigt många tänker så. Ut och upptäcka världen lite och sen komma tillbaka till rötterna, säger Eddies klasskompis Leo Bovinder.

Vera Edman och Julia Hilmersson som går i årskurs ett på Vård- och omsorgsprogrammet tror båda att de kommer att bli kvar i Västervik efter gymnasiet. De säger att de väljer att stanna för att de har sina familjer och att de gillar tryggheten i Västervik. Tryggheten i att man känner de flesta och att man hittar överallt. I större städer blir man lätt anonym. Eventuella stigman som tidigare funnits kring att vara kvar i Västervik eller att komma tillbaka syns varken i statistiken eller framkom under samtalet. Vännerna, familjen,
tryggheten och enkelheten är viktigare aspekter.

– Det beror väl på vart min karriär tar vägen. Men jag trivs ju här och har inga problem med att komma tillbaka, säger Benjamin Strandberg, som går i trean på Ekonomiprogrammet inriktning juridik.

Ilaf Sukkari och Lamees Soboh går i tvåan på Introduktionsprogrammet. Ingen av dem ser att de blir kvar i Västervik efter gymnasiet och de tror heller inte att de kommer att flytta tillbaka. Storstadslivet i exempelvis Göteborg lockar vilket gör att de sticker ut både i vår undersökning och en stor europeisk undersökning som gjordes 2021 som visar att storstadslivets charm har tappat i attraktion bland unga. Något majoriteten i undersökningen och samtliga av de tio gymnasieelever vi pratat med har gemensamt är att de ser
positivt på framtiden,

– Jag ser fram emot att bli vuxen och att få ta ansvar för mig själv, säger Catrin Köhler och hennes klasskompis Alice Polgar på Försäljnings- och serviceprogrammet håller med. Samtidigt märks det i svaren att vi står inför faktorer som påverkas av en orolig omvärld.

– Jag är väldigt go with the flow så jag är generellt väldigt optimistisk över det mesta. Sen är jag väldigt spänd över att se var världen tar vägen i framtiden. Det känns som att det kommer att hända väldigt mycket under vår livstid, säger Leo Bovinder.

– Nu fick jag ju en väldigt negativ framtid. Om det blir krig så måste jag ju rycka ut, säger Alice Jiborn och skrattar, Leos klasskompis på Naturvetenskapsprogrammet. Hon vet redan nu att hon skall göra lumpen nästa år vilket får fungera som en brygga innan hon börjar plugga.

Så, summa summarum. Vill ungdomar flytta från Västerviks kommun? Ja. Vill ändå väldigt många stanna kvar? Ja. Vill många av de som flyttar en dag komma tillbaka? Ja. Oavsett vad ni väljer och gör – vår famn står alltid öppen. Vi behöver er alla.

HELA UNDERSÖKNING AV AVGÅNGSELEVER PÅ VÄSTERVIKS GYMNASIUM


Vad är det bästa med Västerviks Kommun?

 

 

Slutet sällskap – tre starka ordnar

365 — 1 januari 2024 — 09:22 — Text: Albin Wiberg Foto: Nathalie Chavez

Vissa mer eller mindre hemliga, andra tämligen öppna. Mitt bland oss finns en mängd sammanslutningar av män och kvinnor som träffas bakom stängda dörrar. Möt fyra av dem.

DELTA SIGMA
Zackarias Kenndal, stormästare Delta Sigma

Vad karaktäriserar er orden?
– Den starka gemenskapen samt ett gemensamt intresse för musik och poesi.

Vad visste du om den innan du blev invald?
– Inte speciellt mycket mer än att jag hade bekanta som var medlemmar och som verkade trivas.

Hur kom det sig att du tackade ja till att vara med?
– Dels för att jag hade bekanta inom orden, dels för att jag var nyfiken på Delta Sigma. Det har varit ett av mina bästa beslut, och jag har inte fått anledning att ångra det.

Vad minns du från invigningsritualen?
– Inför den kände jag mig såklart nervös, men samtidigt väldigt nyfiken. Nervositeten avtog väldigt snabbt och jag kände mig direkt väldigt välkomnad. Strax efter invigningen väcktes en stark känsla av entusiasm inför framtiden. Tanken att få fortsätta utforska vad Delta Sigma verkligen är var något som lockade mycket.

Vad är syftet och målet med er orden?
– Att främja kreativiteten och inte låta den kulturella delen av samhället dö ut. Det blir allt färre unga som spelar instrument och engagerar sig i litteratur. Delta ger unga killar chansen att utvecklas som personer och knyta band med både äldre och yngre. Målet med vår orden är att den ska fortsätta verka för framtida generationer och samtidigt bevara våra traditioner.

Hur skulle du beskriva er verksamhet?
– Vi har flera månatliga sammankomster, där vi ägnar oss åt musik och dikter. Såklart kan vi inte dela med oss av allt vi gör, men om man vill få en bättre uppfattning av vad vi sysslar med så är man varmt välkommen att besöka Delta Sigmas vårsoaré som tar plats en gång varje år i Marieborgskyrkan. Där läser vi upp egenskrivna dikter och bjuder på musikframföranden.

Hur bär ni er åt för att hålla er relevanta – ni känns ju ganska statiska och analoga i en föränderlig, digital och flyktig värld?
– Absolut, så kan vi kännas statiska och analoga, men å andra sidan så är det lite charmen med just Delta Sigma, att ha kunnat verka sedan 1867 och fortfarande vara relevanta trots att det mesta går till på samma sätt inom orden än idag. Självklart har orden fått modifieras och anpassas en aning till följd av att världen och samhället runt omkring har förändrats, digitaliserats och moderniserats men i det stora hela så anser vi att det är viktigare att värna starkt om våra traditioner och bibehålla den mer klassiska känslan inom Delta, snarare än att modernisera och förändra orden endast för att ”bli mer relevanta”. Anledningen till att Delta Sigma har kunnat hålla sig relevanta tror jag huvudsakligen beror på den starka gemenskap som finns inom Delta, vilket resulterar i ett stort driv hos de aktiva bröderna att föra gemenskapen vidare.

Skulle du säga att ni är en inkluderande eller exkluderande orden?
– Det är inte ovanligt att Delta Sigma uppfattas som en exkluderande orden av personer utanför orden, just på grund av att det endast är en liten andel av alla elever på skolan som är medlemmar i Delta Sigma. Inom orden är vi däremot väldigt inkluderande och Delta bygger på en stark sammanhållning där alla medlemmar är delaktiga och bidrar till orden. Vi i Delta anordnar även festiviteter och andra aktiviteter som inkluderar hela skolan.

Hur sker urvalet av medlemmar?
– Oftast har man en ganska bra uppfattning kring vilka som troligtvis skulle passa bra och trivas i Delta. Med medlemmar i 1:an, 2:an och 3:an har vi i stort sett alltid någon som känner till olika möjliga framtida medlemmar som besitter några av de egenskaper vi gärna söker.

Vad har du för råd till den som vill öka sina chanser att bli invald?
– Vi ser gärna att man har kunskaper eller ett intresse för antingen musik eller litteratur, gärna båda. En egenskap vi värdesätter högt är också att man har tålamod och ett starkt driv, är man driven och visar att man gärna lär sig nya saker, exempelvis ett instrument, och är villig att lägga ned tid på det man tycker om visar på en stark karaktär vilket är något vi gärna ser inom Delta Sigma. Slutligen vill vi självklart ha personer som är kamratliga och gärna lite utåtriktade.

Vilken är den vanligaste fördomen kring er orden?
– Just inom Delta Sigma har vi länge präglats av den myt om att det skulle förekomma alkohol eller någon form av förnedring i samband med våra intagningar, detta är något som inte sker idag och inte har skett under Deltas existens. Vanligtvis när detta kommer på tal så har Delta Sigma blandats ihop med andra gymnasieordnar vilket är något som stundtals kan göra det svårt för oss att hitta nya medlemmar då både föräldrar och möjliga framtida medlemmar kan bli skrämda eller oroliga, men detta är som sagt något som inte stämmer, det finns inga som helst krav att man ska förtära alkohol för att kunna vara en del av Delta Sigma.

Men är det inte lite av sektkänsla över ordenssällskap, trots allt?
– Nej, någon sektkänsla är det inte, vi är som vilket annat sällskap eller förening som helst. Likt en fotbollsförening eller en schackklubb delar vi medlemmar i Delta Sigma diverse olika intressen och dessa intressen är det som binder oss samman. Enda skillnaden jämfört med andra sällskap eller föreningar är att vår verksamhet är lite mindre tillgänglig för utomstående.

Vad är det mest aparta ni har för er?
– Kanske att vi är klädda i frack vid högtidliga tillfällen och olika tillställningar som exempelvis vårsoarén. I vår ålder är det inte så vanligt.

DET HÄR ÄR DELTA SIGMA
Verksamma sedan år: 1867, vilket gör Delta Sigma till Sveriges äldsta gymnasieorden.
Riktar sig till: Killar som är elever på Västerviks Gymnasium.
Antal aktiva medlemmar idag: 22 stycken.
Ledord: Kamratskap och fri konst.

—

ODD FELLOW

Sören Åkesson, övermästare Logen 25 Orion, Lilian Simensen, övermästare Rebecka Logen

Vad karaktäriserar er orden? 
– Odd Fellow är en religiöst och politiskt obunden, internationell orden med gamla anor. Vårt liv och det vi gör ska alltid genomsyras av uppriktig vänskap och oegennyttig människokärlek samt omtanke om våra medmänniskor. Vi är övertygade om att det leder till en bättre värld.

Vad visste du om Odd Fellow innan du blev invald?
Sören: – Det jag fått med mig genom kontakter, och genom den information jag kunde söka själv på Odd Fellows hemsida.

Lilian: – Jag hade hört talas om den genom min moster och en god vän som själva är systrar i Odd Fellow.

Hur kom det sig att du tackade ja till att vara med?
Sören: – Jag blev tillfrågad av en bekant och informerad om ordens verksamhet, vilket låg i linje med mina värderingar.

Lilian: – Jag var under min arbetsverksamma tid tillfrågad flera gånger, men ansåg inte att tiden räckte till då. När jag senare hade flyttat till Västervik fick jag frågan att bli en Rebeckasyster av en granne. Ett bra sätt att skapa sig nya bekanta och fina vänner som nyinflyttad.

Vad minns du från invigningsritualen?
Sören: – En stark upplevelse; spännande, högtidlig, rogivande.

Lilian: – Väldigt högtidligt. En stark upplevelse. Rogivande för själen.

Vad är syftet och målet med er orden?
– Våra medlemmars uppgift är att sprida vänskapens, kärlekens och sanningens grundsatser bland medmänniskorna och att utöva medmänsklighet. Ord är inte tillräckligt, våra lärdomar måste omsättas i praktiska handlingar och var och en bidrar efter sin förmåga, i sin vardag, till mänsklighetens väl. Vårt fokus ska vara att göra världen bättre för alla som lever i den. Vi menar att allt som vi vill att andra ska göra för oss, ska vi också göra för våra medmänniskor.

Hur skulle ni beskriva er verksamhet?
– Genom välgörenhet. Vi tar hand om varandra och vi stöttar och hjälper den som är sjuk eller nödställd. Vi bidrar till lokala och internationella välgörenhetsprojekt, vi tar farväl av bortgångna systrar och bröder, och vi bidrar till projekt för behövande barn. Odd Fellow har fyra budord: att besöka de sjuka, hjälpa de nödställda, begrava de döda och uppfostra de föräldralösa.

Hur bär ni er åt för att hålla er relevanta – ni känns ju ganska statiska och analoga i en föränderlig, digital och flyktig värld?
– Vi är både digitala och analoga. Vi är en gammal orden med en arbetsordning som reglerar verksamheten. Idag är Odd Fellow Sveriges största ordenssällskap och vi finns på de flesta större orter i landet, där vi representeras av systra- respektive brödraloger.

Skulle ni säga att ni är en inkluderande eller exkluderande orden?
– Inkluderande, i allra högsta grad.

Hur sker urvalet av medlemmar? 
– Den som söker sig till oss blir efter omröstning invigd i vår orden. Genom en vacker och stämningsfull gradgivning får den nya medlemmen ta del av gradens budskap och det vår orden vill förmedla. Gradgivningarnas innehåll är hemligt. Tanken är att man inte i förväg ska känna till innehållet. Det gör att upplevelsen och budskapet blir starkt och betydelsefullt.

Vad har ni för råd till den som vill öka sina chanser att bli invald?
– Kontakta någon som är med i Odd Fellow, och sök information på hemsidan, där du också kan göra en intresseanmälan. Den som söker inträde i vår orden får inte ha begått allvarliga brott, vara minst 18 år och inte stå under förvaltarskap enligt föräldrabalken. Vi är religiöst obundna. Det är vår ordens etiska budskap som förenar oss. Vid invigning i orden avläggs ett högtidligt löfte att man aldrig för oinvigda ska avslöja vad som sker under gradgivningen. Det löftet gäller för all framtid.

Vilken är den vanligaste fördomen kring er orden?
– Att det förekommer hemliga ritualer.

Men är det inte lite av sektkänsla över ordenssällskap, trots allt?
– Absolut inte, vi är en sluten orden som idkar välgörenhet. Kvällen börjar med ett möte i ordenssalen. Då avhandlas frågor där logens medlemmar fattar beslut som rör logens verksamhet. Men mötets främsta syfte är att vi får tillfälle att fördjupa oss i frågor kring vår värdegrund och våra ledord vänskap, kärlek och sanning. Ibland har vi gradgivning, då vi får vara med om extra högtidliga ceremonier med rituella inslag, som syftar till ökade kunskaper om och förståelse för vår ordens budskap och mål. Ritualerna härstammar från vår ordens grundande, men är lika aktuella idag. Efter mötet samlas vi för gemensam måltid, som vid gradgivningskvällar är lite extra högtidlig. Kvällar utan gradgivning är av enklare karaktär och erbjuder ofta någon programpunkt eller underhållning som musik eller intressanta föredrag. Vid måltiden får vi möjlighet att umgås med och lära känna våra ordenssyskon under trevliga former. Många vittnar om att just gemenskapen är en oerhört viktig pusselbit i livet som Odd Fellow. Här skapas många trofasta och livslånga vänskapsband.

Vad är det mest aparta ni har för er?
– Vi har inga aparta budskap. Vi har ett budskap, som är ständigt aktuellt: att vi ska ta hand om varandra!

DET HÄR ÄR ODD FELLOW

Verksamma sedan år: Första svenska Logen bildades i Malmö 1884. Logen 25 Orion Västervik bildades den 26 april 1902.
Riktar sig till: Logen 25 Orion vänder sig till män och Rebecka Logen till kvinnor.
Antal aktiva medlemmar idag: 135 bröder och 166 systrar.
Ledord: Vänskap, kärlek och sanning.

—

En bra bit av Ladies Circle samlade. Översta raden från vänster: Astrid Åkerblom, Christin Wahlman, Elin Nilsson, Matilda Eliasson, Sofie Petersson, Petra Axelsson. Mellersta raden från vänster: Ellen Melkersson, Lotti Jilsmo, Linda Jansson, Anna Bengtson, Klara Linnteg. Längst fram: Tova Nilsson.

 

LADIES CIRCLE

Elin Nilsson, sekreterare Ladies Circle

Vad karaktäriserar er orden?
– Ladies Circle är en internationell, ideell förening eller organisation för kvinnor upp till 45 år. I vår logga finns sex hjärtan: vänskap, ärlighet, kärlek till sin nästa, öppenhet, positivitet och tillit.

Vad visste du om den innan du blev invald?
– Jag hade gästat ganska många möten innan så jag hade en bra inblick. Min första bild av LC var att det möjliggjorde mycket nätverkande.

Hur kom det sig att du tackade ja till att vara med?
– Jag kom i kontakt med Ladies Circle via en vän.

Vad minns du från invigningsritualen?
– Att det var välkomnande och trevligt!

Vad är syftet och målet med er orden? 
– Vår målsättning som förening är att vi ska vidga vår intressesfär, öka vår förståelse för andra människors åsikter och levnadsvillkor, samt medverka för internationell förståelse och vänskap. Föreningen har sedan starten haft fokus på välgörenhet. Detta sker på klubbnivå samt nationellt och internationellt genom ideellt arbete, aktiviteter eller insamlingar av olika slag. Klubbverksamheten är kärnan i vår organisation och i Västervik träffas vi varannan torsdag.

Hur skulle du beskriva er verksamhet?
– Vi träffas på lokal, regional, nationell och internationell nivå och gör roliga saker och aktiviteter tillsammans. Vi ägnar oss bland annat åt företagsbesök, föreläsningar och olika projekt. När vi ses blir det inte alltid bara trevligt umgänge utan ofta utvecklande aktiviteter och annat som berikar ens liv. LC ska ge energi och vara roligt!

Hur bär ni er åt för att hålla er relevanta?
– Vi tänker ofta nytt och en stor del av LC handlar för mig just om personlig utveckling och att se framåt. Medlemskapets övre åldersgräns innebär att föreningen på ett naturligt sätt förnyas och att fler ges möjlighet att vara en del av nätverket.

Skulle du säga att ni är en inkluderande eller exkluderande orden?
– Min syn på LC som förening är att vi har ett öppet synsätt och vårt motto ”Friendship & Service” genomsyrar organisationen oavsett vilket möte du besöker eller vilken LC-syster du träffar.

Vad har du för råd till den som vill öka sina chanser att bli invald?
– Börja gästa möten för att få en bra förståelse för vad vi gör och vad som krävs av en medlem. Ett medlemskap i LC innebär ett engagemang där du förväntas bidra till klubbens verksamhet och utveckling.

Vilken är den vanligaste fördomen kring er orden/ordnar i allmänhet? 
– Märkliga ritualer, mycket hemligheter och sektkänsla, haha.

Vad är det mest aparta ni har för er?
– Börja gästa så får du se!

DET HÄR ÄR LADIES CIRCLE
Verksamma sedan år:
Grundades 1936 i England och har funnits i Västervik sedan 1964. Riktar sig till: Kvinnor upp till 45 år.
Antal aktiva medlemmar idag: Mer än 30 000 stycken globalt, 1 637 stycken i Sverige och 15 stycken i Västervik.
Ledord: Vårt motto är ”Friendship & Service”.

—

ORDEN ÄR FITT
I Västerviks kommun finns bland annat sällskapen Gamla Druidorden, Hera Orden, Frihetsorden, Svinryttarorden, Odd Fellow, C.C, Ladies Circle, Tempel Riddare Orden, Delta Sigma, Frihetsbröderna, Bifrostorden, Svenska Frimurare Orden, Rebecka Logen, Round Table.

Best of 2023 – 13 rätt!

365 — 31 december 2023 — 09:07 — Albin Wiberg & Niklas Lind

Västervik365 summerar 2023. Ett år av en salig blandning spännande rekryteringar, NHL-debuter, stormvarning, nostalgi, SM-silver, traktordemonstrationer och mycket, mycket mer. Här har ni 13 rätt under 2023.

 

1. DAMEN PÅ TÄPPAN

I en sport där den totala spelare- och domarpopulationen endast är 9 % flickor/kvinnor så känns det väldigt uppriskande och helrätt att vårt lokala hockeylag Västerviks IK under sommaren anställde Petra Axelsson som klubbchef. Det sänder signaler till så många, på så många sätt och vis. Alla till ACT-hallen!


Foto: Fanny Ottosson
—

2, ICA-MATTIAS

Ett tag var den nedläggningshotad, men likt fågeln Fenix återuppstår nu Ica Loftahammar på andra sidan gatan. Förutom att butiken ställer mat på borden och fungerar som en social förankringspunkt i ett större geografiskt område i norra Tjust, så utgör den också en viktig del av traktens identitet och dess förmåga att ta hand om sig själv. Ja, lite deras pulserande lunga. Grattis och lycka till, Mattias Hultman, Ica-handlaren som i december återöppnade.

—

3. EEEMIIIL!

Många har försökt, men bara en har lyckats. Den 14 oktober blev det 21-åriga superlöftet Emil Andrae första spelare någonsin från hockeynästet Västervik att kliva in på isen i världens överlägset bästa hockeyliga, NHL. Han gjorde det iförd forna benknäckargänget Philadelphia Flyers sagolikt snygga matchdräkt, under demontränaren John Tortorella, på bortais i hockeytokiga Ottawa. Hans käre far Per Andrae rapporterar om en smått surrealistisk upplevelse, och ett minne för livet, när de fick reda på att Emil skulle göra debut och Flyers ägare i egen hög person såg till att fixa logistiken med flyg, hotell och VIP-biljetter till den kanadensiska huvudstaden. Världsklass!

(Photo by Chris Tanouye/Freestyle Photography/Getty Images)

—

4. STORMVARNING

Apollo Theatre, Glastonbury, Coachella, Woodstock, Ullevi… Alla stora, klassiska musikscener runt om i världen har var och en sin lista av identifierande konsertupplevelser. I Stegeholms slottsruins fall finns en radda odödliga nummer från berusande Cornelis Vreeswijk och Fred Åkerström till Jakob Hellmans comeback, Peter LeMarcs nakna magi och Lars Demians bombastiska lyckopiller. Och så i år slog den oefterhärmlige textekvilibristen David Ritschard ner som en chockgranat i Stegeholms slottsruin och tog den hänförda publiken med storm. Vi hoppas på att det bara är början på något stort och långt och årligen återkommande.

David Ritschard pressbild

—

5. FULL GAS

Att vinna är inte allt, men att underhålla sin trogna publik är det – om man vill överleva i sportens underbara värld. Och ingen med bultande speedwayhjärta kunde klaga på den underhållning Västervik Speedway bjöd på säsongen 2023. Laget kammade hem Elitserien med 23 poäng på 12 matcher och den förkrossande poängskillnaden 604-476. Säsongen höll på att få sitt perfekta slut, men Dackarna vann den dramatiska SM-finalen med futtiga sex poäng över två matcher inför storpublik både i Målilla och framför storbildsskärm på Fiskaretorget i Västervik.

 

6. VIVE LE LANDSBYGDEN

När förskoleverksamheten i Odensvi, Ukna, Blankaholm, Totebo och Almvik hotades av nedläggning tog lokalborna saken i egna händer, samlade in namnunderskrifter, skrev insändare och begav sig in till Västervik för att på bästa franska manér parkera en traktor mitt på Stora torget för att tydligt visa vad som ligger i potten. Och, ja, politikerna lyssnade.

 

Foto: Helen Hall

—

 

7. SLAGGA ARKITEKTRITAT 

Under pandemin valde många av oss att i brist på publika evenemang och sammankomster att väcka och i viss mån återupptäcka naturen och urmänniskan i oss. Men med vissa förbehåll såklart, som att sova bekvämt, och med stil. Likt en skänk från ovan landade arkitekturprojektet ArkNat i skogarna kring Västervik sommaren 2023. Sammanlagt ska tio platsspecifika vindskydd, ritade och byggda av arkitektelever från när och fjärran adderas längs vandringsleder i det fagra Tjust.

—

8. INGEN SPÖAR ANNIE 

Vi hade det på känn redan när vi satte henne på omslaget av vårt sprakande sextonde nummer. Annie Ankervik var redan då en av landets, faktiskt världens, främsta frisörer. I år fick hon papper, diplom och blomsterbukett på att hon är bäst när hon tilldelades priset som Årets Frisör, och dessutom för andra året i rad nominerats till International Hairdresser of the year. Läs nummer 16 av Västervik365 med Annie.

—

9. SLAVA VÄSTERVIK 

Vi gjorde denna hyllning redan ifjol, och hade såklart hoppats på att Rysslands fruktansvärda invasion av Ukraina skulle ha misslyckats och förpassats till historiens stinkande sophög vid det här laget, men icke. Och även om det bokstavliga startskottet nu är en bit bort så fortsätter bomberna att falla, och vi vill ge en rungande och samtidigt medmänskligt vördnadsfull homage tillägnad alla de lokalbor som öppnat sina hem för krigets offer.

—

10. SPRING ACT, SPRING!

Efter inte mindre än fem gasellutmärkelser i rad är ACT M&B årets bästa gasellföretag – i hela Kalmar län! Familjeföretaget har haft en närmast osannolik expansion sedan registreringen 2010. Idag är man 27 anställda och beräknas omsätta nästan 120 miljoner kronor. 2024 går de för 150 miljoner. För att ge tillbaka till det lokala föreningslivet och samtidigt flexa med PR-musklerna har de under säsongen satt sitt namn på ishallen i Västervik som numera går under namnet ACT-hallen. Hatten av!

—

11. MODERN NOSTALGI 

”Det är precis som förr” (läses med fördel på Västervikska) är inget dåligt omdöme när det kommer till att återuppliva den folkfestiga känslan på stan under Visfestivalen. 2023 tog Västervik Framåt tillsammans med Västerviks kommun ett helt nytt grepp och öste på med knallare, barnscen, jaming-scen, gaming-tält, hoppborg, utställning och så vidare. Och som vi älskade det. Det var precis som förr.

—

12. GODZILLA VS. KONG 

Västerviks kommun har under de senaste åren sett en rad aktörer som tagit jättekliv i besöksnäringens näringskedja: Tindered, Besheri-gänget och deras Mocca Deli-framgångssaga, guldgossarna på Guldkant, Slottsholmen och Majo hotellinvest som äger Västerviks och Vimmerby Stadshotell. Men högst upp i kedjan hittar vi Västervik Resort och Gränsö Slott. Efter att Västervik Resort mer eller mindre prenumererat på alfaplatsen högst upp så är Gränsö Slott sedan 2021 den aktör inom besöksnäringen som omsätter mest. Vi vet, det är ingen tävling, men framgång föder framgång och duktiga entreprenörers arbete smittar av sig.

Foto: Peter Holgersson AB

—

13. HIGH FIVE HAMNPLAN 

Efter två lite trevande inledningsår 2019 och 2022 så hittade trion Detterberg, Kristiansson och Ohlsson helt rätt 2023. 3 500 pers i alla åldrar gungade till Bolaget, Hoffmaestro och 2 blyga läppar en fuktig sommarnatt i juli. 2024 går Hamnplan live för tvådagars. High five, killar!


Foto: Hamnplan Live

Let’s dance

365 — 28 december 2023 — 08:59 — Niklas Lind

I varje nummer av Västervik365 porträtterar vi en vardagsbild från livet i Västervik under greppet ”Ögonblicket”. Samboparet Emil Welan och Petter Adolfsson träffades 2020. Petter har varit tävlingsdansare sedan 1998 och Emil började sin buggresa 2020. Dans är för dem träning, rörlighet, balans, fest, umgänge, passion och framförallt – glädje!

Västervik har ett rikt föreningsliv i allmänhet och så också vad gäller dansmöjligheter. Sök i Västervik kommuns föreningsregister för att hitta din förening.

Om du bor utanför Västerviks kommun och vill ha magasinet Västervik365 i brevlådan så signa upp dig för en gratisprenumeration idag!

Välkommen hem, Pontus!

365 — 27 december 2023 — 10:00 — Niklas Lind

Pontus Lindblom är Västerviks kommuns nya näringslivschef.

Västerviks kommun tog i mars 2023 ett beslut om att arbetet med vissa näringslivsfrämjande uppgifter ska ske inom kommunen. Man fattade också beslut om att rekrytera en näringslivschef. Den nuvarande organisationen Arbete och Kompetens som innehåller enheterna Campus, Arbetsmarknad/integration och Försörjningsstöd byter namn till Näringsliv och Kompetens. Till den enheten tillförs en näringslivsavdelning som fokuserar på de näringslivsfrågor som lyfts tillbaka till kommunen. Den tillträdande näringslivschefen blir även enhetschef för Näringsliv och Kompetens. Vi tog en pratstund med den person som skall överblicka hela det här samlade greppet och arbetet. Västerviks kommuns nya näringslivschef Pontus Lindblom.

 

Nu bor du inte bara i vår kommun, från och med 2024 blir du också knegare här. Stort grattis! Har en dröm gått i uppfyllelse?
Stort tack! Det måste jag verkligen tillstå att det är lite av en dröm och en tanke som jag haft under många år, och nu dök en fantastisk möjlighet upp som jag är otroligt laddad inför.

Du kommer närmast från jobb som näringslivsdirektör och utvecklingsstrateg i Norrköpings kommun. Säg inte att det här är en mjuklandning innan pension utan att du i stället är taggad som aldrig förr i din karriär?
Utan tvekan det sistnämnda! Jag är en personlighet som trivs extremt mycket av att jobba med utmanande och inspirerande uppgifter, och ser långsiktigt på mina uppdrag. Det är med stor respekt och ödmjukhet jag kommer ta mig an detta uppdrag och jag är extremt motiverad och taggad och inte minst stolt och hedrad. Tillsammans med näringslivet i Västervik, medarbetare inom mitt område näringsliv och kompetens samt övriga kollegor inom kommunen och kommuninvånare så tror jag att Västervik har extremt stora möjligheter att växa och utvecklas. Och dessutom tror jag att timingen är perfekt just nu, lite med tanke på hur vår omvärld mår och hur marknaden snabbt förändras.

Näringslivschef med övergripande ansvar för den nya och stora enheten Näringsliv- och kompetens. Det är ingen liten pjäs du skall dra igång. Berätta om den nya näringslivschefsrollen och vad den rent konkret innebär.
Helt riktigt! Det är en stor och mycket intressant organisation som i min värld bara har gemensamma nämnare och ett starkt syfte. Näringslivsutveckling och kompetens hör ihop på alla områden. En kommun kan inte existera om det inte finns välmående företag med sina anställda och deras produkter och resurser. Det är företagen och deras medarbetare som levererar skattemedel så att vård, skola och omsorg kan existera! Därför är en av våra viktigaste uppgifter som kommun inom mitt nya ansvarsområde att verka för att det över tid finns rätt utbildad kompetens att anställa och tillgå i Västerviks kommun. Det handlar om att tillvarataga de individer och resurser som idag kanske står utanför arbetsmarknaden så att de snabbt kommer in i arbete i våra företag, det handlar om att utbilda unga och vuxna i ett livslångt lärande för att möta upp näringslivets kompetenskrav och behov, det handlar om att attrahera nya och gamla alumner att återvända och eller att stanna kvar i Västervik och ta anställning i våra företag, och det handlar om att attrahera nationell och internationell kompetens, företag och kapital för tillväxt i kommunen. Dessutom skall det vara enkelt och roligt att starta, driva och utveckla företag i Västervik. Kommunen har en väldigt viktig roll i att vara ett stöd och resurs för att skapa förutsättningar och möjligheter där vi med snabba beslut, bra bemötande bästa möjliga service och en tät dialog skapar ett av Sveriges bästa näringslivsklimat tillsammans. Min devis är att kommunen skall vara bäst på att vara kommun och företagen skall vara bäst på att vara företag och tillsammans skall vi spela boll på varandras bästa fötter. Då händer det stora saker när man med respekt gör saker tillsammans.

Jag har jättestora förväntningar på att få träffa och lära känna Västerviks kommun och näringsliv på alla plan

Vilken förväntansbild har Västerviks kommun? Vad är högst upp på deras lista över vad du ska leverera?
Förväntansbilden hoppas jag är stor, och den är naturligtvis kopplad till att få igång en operativ verksamhet enligt föregående fråga där vi knyter ihop den nya organisationen, enas och förankrar våra målsättningar och uppdragsdirektiv som våra förtroendevalda har beslutat om. Jag tror också att ett av de viktigaste uppdragen är att ena hela kommunens organisation och kommunala bolag i näringslivsfrågorna så att vi har en och samma målbild och att vi alla har ett exakt lika uppdrag gällande näringslivsklimatet och utvecklingsfrågorna.

Och du själv, vad är din förväntan på oss i näringslivet och i kommunen?
Jag har jättestora förväntningar på att få träffa och lära känna Västerviks kommun och näringsliv på alla plan för att så fort som möjligt kunna bilda mig en uppfattning om alla utmaningar och möjligheter. Sedan skall det bli oerhört roligt att starta upp det gemensamma arbetet och jag hoppas alla är lika motiverade och taggade som jag är.

Sen har ju naturligtvis näringslivet en förväntansbild. Tillsättningen av den här rollen har varit på tapeten länge och därmed blir kanske förväntansbilden desto större. Gillar du att arbeta under press?
Absolut! Det är roligt att arbeta under press, men man måste självklart balansera detta så att det blir ett bra resultat och värna om arbetsmiljön och vad som är viktigt.

Hur väl känner du till näringslivet i vår kommun?
Jag har en del kännedom om Västerviks näringsliv, men har självklar mycket att sätta mig in i. Under många år har jag i min tidigare roll varit ansvarig för skärgårdsutvecklingen i Norrköping och där har vi under lång tid tillsammans med Västervik, Valdemarsvik och Söderköping samarbeta under många år, vilket gör att varken kommunorganisationen i Västervik och flertal företag inte är okända för mig.

Du har tidigare sagt att du har jobbat mycket med att smalna av, att man måste våga att välja bort. Att en kommun inte kan vara allt samtidigt. Å andra sidan är ju branschbredden hos Västervik kommuns näringsliv stor. Vilken eventuell smalnande kurs ser du att vårt näringsliv bör ta?
Västervik har precis som Norrköping en imponerade branschbredd och det tror jag är avgörande för den framgång båda kommunerna har och har varit avgörande i den organiska tillväxten och utvecklingen. Det absolut viktigaste i mitt nya uppdrag är ju att prioritera och ta hand om och skapa förutsättningar till det befintliga näringslivet. Det är den snabbaste och bästa vägen till fortsatt tillväxt. Vad jag menar med avsmalning och prioritering är när vi tittar framåt och fokuserar på ny och fortsatt tillväxt och företagsetablering är det starkare att koncentrera sig på och bestämma sig för att rikta in sig på någon eller några branscher och lägga resurserna på rätt ställe och göra ett riktigt bra och välunderbyggt arbete. Då har vi förutsättningarna för att lyckas. Alltså bli riktigt bra på någon eller några områden och få det färdigt för att sedan ta sig an nästa. Detta istället för att skjuta brett och bli lite halvbra på allt vilket ofta leder till just ingenting. Här handlar det om mod och att våga prioritera. Man ska och kan säga nej till saker, men då ska man också tydligt kunna tala om varför man säger nej och vad man gör istället!

Vilka kontakter och lärdomar tar du med dig från Norrköping som det går att applicera på en liten mindre kommun som Västervik och som vi kanske inte ser eller jobbar med idag?
Jag har ett stort och brett nätverk inom kommunsverige såväl som inom näringslivet, och jag tror att mina tidigare kontakter kan vara oerhört nyttiga i att inte minst hitta gemensamma nämnare och projekt med framförallt Norrköping och Linköping där alla kan dra fördel av varandra och jag tänker då främst på infrastrukturfrågor, etableringsfrågor och start up miljöer och innovation och kompetensutveckling.

Vår kommuns näringsliv är i någon mån som en stor familj. Alla känner inte alla, men de känner åtminstone till varandra och hjälper i stor mån varandra i olika formella och informella nätverk. Hur viktigt är teamwork för dig?
Teamwork för mig är A och O! Lyhördhet och insamling av olika preferenser och erfarenheter leder till utveckling och resultat, och det blir mycket roligare att göra saker tillsammans. Men någon måste styra skutan så att man tillsammans kommer till rätt hamn.

Vad karaktiserar annars din ledarstil?
Jag är väldigt inlyssnande och tillitsfull i mitt ledarskap och försöker vara bäst på att delegera så att mina medarbetare och medmänniskor växer och får vara delaktiga. Sedan är jag väldigt driven och nyfiken också.

—

Namn: Pontus Lindblom
Ålder: 57 år
Familj: Sambo Catrin, tre döttrar – Julia, Jessica och Josefin. Hunden Selma. Samt två bonusbarn Oskar och Emelie.
Bor: Björkö utanför Loftahammar och Norrköping.
Yrke: Ny näringslivschef i Västerviks kommun
Fritidsintressen: Många saker. Inbiten jägare, skidåkning utför och på längden, kappsegling, basket och fotboll. Skärgården och fiske och kanske en golfrunda ibland. Men viktigast är min familj.
Motto: Den som skrattar mest lever längst!

—

Björkö anses av somliga vara Tjust skärgårds vackraste ö. Hur sagolikt är livet därute?
Men där har du nog lite fel. Björkö är ju flera gånger utsedd till Sveriges vackraste ö och det är ingen överdrift! Jag visar gärna ön och vem som helst är välkommen ut för att upptäcka denna fantastiska levande skärgårdsmiljön hahaha!

Varför just Björkö?
Jag är delvis uppvuxen därute och det är mina föräldrar som redan 1964 köpte och byggde på Björkö. Sedan dess har jag alltid varit fritidsboende där fram tills för cirka 10 år sedan då vi mer och mer blivit permanenta och pendlat några dagar i veckan till våra uppdrag i Norrköping, samtidigt har vi expanderat lite så att i dag är mina döttrar också fritidsboende på ön i våra gamla hus.

Jag inbillar mig att man måste ha en viss mån av månskensbonde-aura över sig när man bor på en ö. Är du händig?
Absolut! Tycker jag själv såklart haha! Skämt och så är det naturligtvis avgörande för att kunna leva och bo i en sådan miljö med båtar och byggnader etcetera som måste skötas och underhållas året runt för att vardagen skall fungera. Avgörande är ju självklart nätverket hos de skärgårdsboende och man hjälper varandra oavsett vad när det behövs. Jag har väl såklart fått detta med mig i blodet med en far och mor som har den ådran samt uppväxten på just Björkö och med min fars lilla hobby lantbruk utanför Upplands Väsby!

Varmt välkommen till Västerviks kommun, Pontus. Antar att ditt lunchkort kommer gå varmt. Kan man boka tid?
Stort tack! Jag tar gärna emot lunchförslag och kommer att tacka ja till det så ofta jag kan och går inte det så tar vi ett möte och eller bara en kopp kaffe! Min dörr är alltid öppen!

Vi tar dig på orden, Pontus. Så ställ dig i hans lunchkö. Vi lovar att du får en intressant pratstund och en rejäl mängd med skratt från kommunens nya näringslivskapten vid rodret.

 

 

 

Gränslöst flow hos Gränsö Slott

365 — 25 december 2023 — 14:00 — Niklas Lind

Gränsö Slott hade den exklusiva förmånen att redan under pandemiåren ha kraftig tillväxt. Investeringsstrategin går ut på att överskottet går tillbaka in i verksamheten. Och som överskottet pumpar in. Just nu bygger man ut slottet med två nya flyglar, man investerar i ytterligare slottspaviljonger ute i slottsparken, de ritar på ett nytt beachhouse med en riktig håll käften-design, det blir ett nytt trädäck på 600 kvadratmeter nere vid vattnet, ny scen och teknik i Magasinet och man satsar ytterligare miljoner i exklusivare och fylligare matsalar. Läs mer om Gränsö Slotts tillväxtresa i en fin artikel publicerad i Västerviks Tidningen tidigare i december: Tronskiftet hos besöksnäringen i Västervik

Snabbaste gasellen i Kalmar län

365 — 23 december 2023 — 11:18 — Niklas Lind

Hallbyggarna ACT M&B är årets Gasellföretag – i Kalmar län! Familjeföretaget har haft en närmast osannolik expansion sedan registreringen 2010. Idag är man 27 anställda och beräknas omsätta nästan 120 miljoner kronor. 2024 går de för 150 miljoner. Hatten av!

Ute nu – Västervik365 #19

Okategoriserade — 22 december 2023 — 10:00 — Niklas Lind

Wohoo! I helgen rullar nummer 19 av Västervik365 ut till brevlådor i hela Sverige och på gator och torg i hela vår kommun. Den här gången djupdyker vi i det faktum att Västervik lider brist på människor, vi har ett maffigt långt porträtt med en som arbetar hit ett nationellt musikmuseum till, vi träffar Västerviks första NHL-debutant, kikar hon hos tre ordnar i kommunen, träffar Västerviks nya näringslivschef och naturligtvis mycket, mycket mer.

Bor du inte i Västerviks kommun och vill ha magasinet så bara måste du börja prenumerera (ja, det är gratis).

Om du inte kan hålla dig så kan du läsa ett digitalt blädderex här!

Västervik fortsatta vinnare 2022

365 — 5 april 2023 — 10:34 — Niklas Lind

Nu är de slutgiltiga siffrorna för turistsäsongen 2022 sluträknade och publicerade av SCB. Västervik går fortsatt starkt, precis som man gjort under hela pandemin. Ökning 2022 med 7.2 procent i gästnätter från det redan starka besöksnäringsåret 2021.

Varje år mäter Statistiska Centralbyrån de kommersiella gästnätterna hos besöksnäringen i Sverige. De senaste åren med pandemi har gjort att siffrorna har kommit att halta lite hos många kommuner i Sverige. Särskilt storstäderna har haft det tungt under pandemin. Västervik däremot har en haft en stadig ökning av nationella gästnätter genom hela pandemin. Med hela 20 procent har Västervik ökat sedan 2019, och en ökning med 7 procent jämfört med 2021. 468 000 gästnätter hade Västervik 2022, man är snart framme vid milstolpen 500 000 gästnätter.

– Vi tyckte att vi hade positiva siffror redan 2019, men Västervik är verkligen en vinnare också de senaste åren. Dels så har vi en stor kommun med närhet till hav och natur som passade under pandemin, men också det faktum att vi mitt i detta blev Årets sommarstad har verkligen bidragit till att Västervik är hett alternativ på nationella turistkartan, säger Jakob Franzén, destinationsutvecklare på Västervik Framåt.

De utländska besökarna som av restriktionsskäl dök under pandemin är redan tillbaka på samma siffror som 2019. Något som är synonymt för hela Kalmar län.

– Vi var tidiga med att ställa om vår marknadsföring under pandemin där vi hittade rätt ton och budskap genom hela den tiden, även när restriktionerna släppte. Det skapade nog både ett förtroende och en nyfikenhet för Västervik. Sen är ju besöksnäringen här grymma på att leverera själva, de verkligen glänser i hela Sverige. Utmaningen 2023 blir att bibehålla den svenska besökaren och fortsätta att öka på utlandsresenären, säger Niklas Lind, marknadschef på Västervik Framåt.

Ingen färjetrafik Västervik – Visby 2023

365 — 16 februari 2023 — 18:45 — Niklas Lind

Destination Gotland informerar att sträckan Västervik-Visby inte kommer att trafikeras sommaren 2023. På grund av bränslepriserna finns inte förutsättningar att driva en lönsam trafik, dock så tittar man redan nu på att hitta lösningar inför framtiden.

Destination Gotland har trafikerat Västervik-Visby sedan 2017, med undantag för 2020. Idag meddelar man att sträckan inte kommer att trafikeras sommaren 2023 på grund av de höga bränslepriserna.

– Detta är så klart ett tråkigt besked för oss att ge, men för 2023 finns helt enkelt inte de ekonomiska förutsättningarna att driva trafiken mellan Västervik-Visby. Västervik är fortsatt en attraktiv destination för oss, och vi hoppas att kostnadsbilden ska möjliggöra att vi återupptar trafiken i framtiden, säger Marcus Risberg, vd Destination Gotland.

För Västervik innebär det nu att deras direkttrafik till Sveriges kanske mest uppskattade sommardestination i år inte blir av.

– Västervik och Gotland är verkligen en perfekt semesterkombination och har varit ett uppskattat utflyktsmål för våra turister och invånare, och således för hela vår besöksnäring. Man styr inte över omvärldsfaktorer, men trafiken är viktig för Västervik och en lösning inför framtiden måste till, säger Harald Hjalmarsson, kommunstyrelsens ordförande i Västervik.

Västerviks kommun och Västervik Framåt har från starten arbetat tillsammans med Destination Gotland för att skapa så bra infrastrukturella och marknadsföringsmässiga förutsättningar för linjen som möjligt.

– Destination Gotland, Västerviks kommun och Västervik Framåt har genom åren byggt upp en bra relation och ett uppskattat samarbete från alla parter. Den här kombinationen är för bra för att släppa taget om, vi kommer tillbaka, säger Niklas Lind, marknadschef på Västervik Framåt.

Destination Gotland stänger inga dörrar inför framtiden och vill att man redan nu sätter sig ned med parter från Västervik för att titta på hur man kan hitta det optimala tonnaget inför framtiden.

– Vi har redan gett Västervik Framåt uppdraget att upprätthålla den fina relationen med Destination Gotland. Vi kommer tillsammans göra vad vi kan för att möjliggöra trafik mellan Visby och Västervik även i framtiden, säger Ulf Kullin, näringslivschef på Västerviks kommun.


Kontakt
Harald Hjalmarsson, kommunstyrelens ordförande Västerviks kommun
harald.hjalmarsson.pol@vastervik.se
0490 25 40 33

Ulf Kullin, näringslivschef, Västerviks kommun
Ulf.kullin@vastervik.se
0490 25 40 88

Niklas Lind, marknadschef, Västervik Framåt
niklas.lind@vastervik.com
072 300 53 47

Hitta Hem nominerad till Publishingpriset

Flytta till Västervik — 1 september 2022 — 15:31 — Niklas Lind

Västervik Framåts filmproduktion Hitta Hem som syftar till att locka inflyttare till Västervik är nominerad till Publishingpriset. Filmen är nominerad i kategorin ”Filmer som marknadsför destinationer” och tävlar om priset tillsammans med produktioner från bland annat Liseberg, Greater Copenhagen och Swedish Lapland Visitor Board.

Tre gånger har Västervik Framåt genom åren varit nominerade till Publishingpriset med sitt livsstilsmagasin Västervik365. I år testar de en ny kategori och är nominerade i filmkategorin ”Filmer som marknadsför destinationer” med sin produktion Hitta Hem. Filmen togs fram under pandemiåren 2020/2021 som ett nytt grepp att locka inflyttare ute i den då hemmasittande digitala världen.

– Det är en rejäl åttaminuterspjäs till film och det är glädjande att en sådan ambitiös produktion bryter igenom i bruset och att den uppskattas av även kunniga i branschen. Vi har ju jobbat med reklamfilm mot turister i massor av år, men det är kul att en sådan här längre informationsrik filmproduktion mot potentiella inflyttare också funkar. Konkurrensen bland finalisterna är ju mördande stor, men bara att bli nominerad ger ju självklart pepp inför kommande produktioner som skall sätta Västervik på kartan, säger Niklas Lind, marknadschef på Västervik Framåt.

Research, manusarbete och projektledning av produktionen sköttes av Västervik Framåt, film och klippning gjordes av Denhef Digital och Acecat VFX gjorde animationerna. Det prestigefulla Publishingpriset har delats ut sedan 1990 där en jury utser priser inom huvudkategorier som annonsering, digitala publikationer, film och print. Sex stycken produktioner är nominerade Publishingprisets kategori ”Filmer som marknadsför destinationer” och tävlingen avgörs den 9 november på Berns i Stockholm.

Hitta hem till Västervik! Dela den gärna så att dina vänner får se hur bra vi har det!

2022 års nominerade i Publishingpriset – priskaterori "Film"

Kontakt
Niklas Lind, marknadschef Västervik Framåt
niklas.lind@vastervik.com
072 300 53 47

Speedwaystjärnan Fredrik Lindgren

365 — 5 juli 2022 — 09:57 — Niklas Lind

Fredrik Lindgren är en av svensk speedways starkast lysande stjärnor. Och en av Västervik Speedways alla kungar. Vi satte oss ned med Fast Freddie för att prata om Västervik, familjelivet, speedway, nerver, krascher, revanscher, förväntningar och naturligtvis hel del om nakenbad.

Det är en solig eftermiddag i maj när vi kör in bakvägen till Hejla Arena. VIP-vägen, till depåvägen. Inne på området står det fullt av minibussar med utländska nummerskyltar och speedwayförarnamn på sidorna. Människor med speedwaykläder går runt med stora leenden och hälsar glatt i hand på varandra. Det är något i luften, det luktar raderade coronarestriktioner, förväntningar och premiär. Dagen efter ska Västervik Speedway möta Piraterna. Mr Speedway i Västervik och kanske också Sverige – Morgan Andersson, lagledaren för Västervik och Sveriges landslag – hälsar oss välkomna och introducerar oss för Fredrik Lindgren, aka Fast Freddie. På vägen till en undanskymd intervjuplats inne i VIP-huset hälsar vi på en lite nervös, men taggad och starstrucked Niclas Wallander, klubbens nya ordförande. Vi kilar vidare och hittar ett hörn.

Jag tänker att de flesta elitidrottsmän har en kromosom i sig som vi vanliga dödliga saknar. Att man mer eller mindre hade kunnat bli bra på vilken sport man än tagit sig an. Varför just speedway?

– Jag var tidigt fascinerad av speedway. Min far och farfar körde så jag har varit på speedwaybanan sedan jag väldigt liten och jag började köra redan när jag var tre år. Sen höll jag även på med andra idrotter som fotboll och ishockey. Men speedway har något som de andra sporterna inte har. Det går inte att jämföra det här adrenalinpåslaget man får av speedway, ja, den här nervositeten, det är något extra.

Är det påslaget lika starkt idag?

– Ja, det är det. Sen har jag väl lärt mig att kontrollera nervositeten på äldre dagar. När jag var ungdom kunde jag bli väldigt nervös.

Det kanske inte hade varit samma sak om man inte var nervös?

– Nej, man måste ha det för att prestera. När den känslan infinner sig i kroppen så vet jag att det är något bra på gång. Sen kommer den inte alltid. Ibland måste jag arbeta för att få fram den och justera den om det kommer för mycket eller för lite av den. Jag har under flera år arbetat med detta med min mentala coach så att jag är i rätt tillstånd när det väl är tävling.

Speedway är ju väldigt mycket en lagsport, men också väldigt mycket en individuell sport med GP:et som kanske den mest prestigefyllda trofén. Vad betyder mest för dig, dina individuella insatser eller vinster med klubblag/landslag?

– Väldigt svår fråga. För mig är det två skilda saker. Jag har naturligtvis personliga mål med VM och världsmästartitel och då hänger det ju bara på dig själv. Men sen är det ju helt fantastiskt att göra något tillsammans med ett lag och vinna med ett lag. Den känslan är också riktigt frän. Detta är två olika tjusningar med speedway.

Är det samma rush med båda?

– Ja, det är det. Men påfrestningen är nog något större när man kör själv. Allt är ju bara upp till dig själv och handlar bara om dig själv.

Jag läste någonstans att din speedway präglas av målmedvetenhet och en teknisk och tuff körstil, håller du med?

– Ja, jag håller med. Jag är tekniskt duktig på att hantera cykeln i svåra situationer. När många förare kanske skulle krascha kan jag reda ut det. Ingen vill väl köra på dåliga banor, men jag kan oftast kontrollera det relativt bra med andra konkurrenter. Jag kan kontrollera hoppiga och dåliga banor. Och tuffheten är något som har kommit med åren. Jag hade mer respekt och var snällare mot medtävlare när jag var yngre, men skall man vinna så måste man ge en känga åt medtävlare ibland.

I september förra råkade du ut för en riktigt otäck krasch där du for in som en kanonkula i sargen, men du klarade dig förhållandevis oskadd. Hur påverkar en sådan händelse ens fortsatta körstil på banan?

– För mig i stort sett ingenting. Jag lyckas förtränga de situationerna. Just i det fallet skadade ju mig ingenting, men jag var med om en riktigt otäck olycka 2017 då jag bröt nacken och var nära att bli rullstolsbunden och hade en lång, lång rehabtid efteråt. Men det påverkar mig ändå ingenting negativt efteråt.

Du ville bara upp i sadeln igen?

– Ja, och bli bättre. Det är klart att det påverkade mig när jag bara, i månader, kunde ligga och titta upp i taket. Men jag hade en inre styrka som gjorde att jag inte bara ville komma tillbaka, utan då också som en bättre förare.

Ditt Instagram är ju drömmen för speedwayälskare, samtidigt som man får ta del av ditt liv med din fru och er lilla dotter. Hur är det att vara pappa?

– Det var en stor omställning. Jag var inte helt bekväm i den rollen från början. Livet förändras ganska mycket, men som tur har jag en fru som gör det absolut mesta så att jag kan fokusera på träning och min sport. Men idag älskar jag min dotter över allt annat och vi har bondat otroligt bra.

Och din fru Carolina är också din manager. Det känns vågat, men samtidigt måste det vara otroligt kul att göra det här tillsammans? Speedwayen blir liksom hela familjens grej?

– Ja, det blir det ju. Hon vill ju likväl som jag att jag skall lyckas. Hon stöttar mig med otroligt många saker. I en relation där man arbetar ihop och där mycket kretsar kring en persons resultat så är det klart att det kan bli slitningar, men jag tycker att vi hanterar det här väldigt bra. Carolina har hand om alla mina sponsorer, kontrakt, kontakten med mina klubbar och mediagrejer. Hon har även koll på mekaniker och de som arbetar för oss.

Ni måste föra ett ganska flackande liv. Var är hemma för er?

– Ja, den frågan är ju också väldigt svår. Hemma är där familjen är för tillfället. Just nu är de i Polen, då är hemma i Polen. Vintrarna spenderar vi mycket i södra Spanien och då är hemma där. Sen kommer familjen att vara här i Västervik en tid i sommar och då får ju hemma vara här.

På en av Instagram-bilderna står du komplett naken med ryggen mot kameran på en brygga i skärgården här i Västervik? Förutom speedwayen, vad betyder Västervik för dig?

– När jag kom hit förra så hade jag inte varit i Sverige på två år på grund av pandemin. Det var fint väder så jag gick längs vattnet och kände hur vackert Sverige är. Särskilt med en sådan här stad som Västervik och som också har skärgård. Man får ett lugn inom sig, det är fint för själen. Bara att vara ute på en löptur eller en powerwalk längs vattnet ger energi.

Förutom nakenbad, vad gör du när du är här?
– Jag tränar väldigt mycket mellan tävlingar, så mycket av tiden går ju att förbereda mig inför min sport. Det blir därför mycket löpning och cykling ute i skog och mark.


Jag vet att Västervik Speedways tränare Morgan Andersson betyder mycket för dig. Hur stor del är han bakom ditt beslut att köra för Västervik?

– Väldigt stor. Morgan lägger ju ned ett sådant engagemang för den här klubben och för den här sporten. Han går ju in i det hundra procent och jag gillar ju verkligen det, vilket gör att man själv vill ge extra tillbaka. Jag lärde känna honom 2007 då jag gick till Dackarna, han var lagledare där och vi vann SM-guld just här tillsammans med Dackarna. Sen har han varit med under några VM-säsonger. Vi är goda vänner.

Han är ju en ikon inte bara här i Västervik, utan även i speedwayvärlden. Hur är han som ledare?

– Han vill ha kontroll och lämnar ingenting åt slumpen. Han kan verka lite het och stissig, men han har en lugn sida som tar eftertänksamma beslut.

Västervik Speedway nådde semifinal förra året och hade guldvittring. Hur känns laget och era chanser i år?

– Jag tycker att vi har goda chanser. Vi har ett bra lag på pappret och många av våra förare har kört tillsammans under några år vilket gör att vi känner varandra ganska väl innan vi kommer in i säsongen. Sen har vi ju ett tapp i att den regerande världsmästaren och vår ryska lagkamrat Artem Laguta blev avstängd på grund av kriget i Ukraina. Han är ju omöjlig att ersätta. Men vi får arbeta oss in i säsongen och vi har goda chanser. Vi går för final först och främst. Om vi kommer dit så går vi ju för guld.

Och dina individuella mål?*

– I och med att jag har haft en tung period med sjukdom så har jag inte riktigt några resultatmål uppsatta. Jag är glad över att jag har energin tillbaka, att livet i mig är tillbaka. Det viktigaste för mig är att tycka om det jag gör. Om jag gör det så kommer också resultaten. Sen kommer jag ju att alltid gå in i varje match för att vinna.

Och nakenbaden fortsätter?

– Det kan bli så.

Vi lämnar hörnet i VIP:en. Fredrik går och svidar om, det är dags för sista träningen innan morgondagens match. Innan vi lämnar honom vill vi dock ha en bild. Vi springer in i en nu ännu stissigare, men likväl glad Morgan. Det går att ta på hemmapremiärnerverna. Efter ett tag kommer Fredrik ut från depån i en helt ny matchdress fullsmattrad med loggor. Vi packar in honom i min gamla tre barn senare-skitiga Toyota Avensis och kör runt Ljunghedens Handelsområde och in på soptippen och upp på höjden med fin blick över Hejla Arena. Här sätter vi Fredrik som på en tron. Västervik Speedway och Fredrik har många förväntningar på sig i år. Han verkar må bra och vara glad där i solen, det är det viktigaste, för då kommer resultaten av sig självt.

—

Född: 1985
Familj: Fru, dotter 1,5 år och hund
Nuvarande klubbar: Västervik Speedway och Chestochowa (Polen).
Tidigare svenska klubbar: Indianerna, Masarna, Dackarna , Smederna.
Meriter (ett axplock): Lag VM-guld Sverige, lag VM-brons x 2, 2 individuella SM-guld, GP-deltävlingar: 6 guld, 8 silver, 14 brons, bästa GP totalt: brons x 2 (2018, 2020)
Intressen: Motocross.

Mr Speedway om Fast Freddy
Vi bad Västervik Speedway lagledare Morgan Andersson att ge sin bild av Fredrik Lindgren.

Vad utmärker Fredrik som speedwayförare?
Han är mycket noggrann och professionell i allt han gör. En egenskap som är i absoluta världsklass är hans split ”vision” i framförallt första svängarna, där många med mig undrat om han har fler än två ögon.
Du och Fredrik går långt tillbaka. Vad betyder er vänskap för dig?
Vi är goda vänner sedan många år tillbaka och har vunnit SM-Guld lag-VV guld och GP-tävlingar tillsammans. Fredrik är en av de personer man alltid kan lita på.

Hur viktig är Fredrik för Västervik Speedway?
Han är vår nummer ett och lagkapten så självklart är han superviktig för oss, inte bara på banan utan även i depå/omklädningsrum. Den rutin som Fredrik besitter efter alla år i världseliten är ovärdelig.

* Efter den genomförda intervjun i maj har Fredrik tagit en paus från speedwayen. Han skriver på sin Facebook-sida: ”Efter konsultation med en läkare har vi beslutat att lägga vår tävlingssäsong på paus under de kommande veckorna. Förra året slutade för mig i förtid efter att ha kämpat med postcovid och dess symtom. Under de senaste veckorna har dessa symtom på Dyspné (andnöd, reds anm) återkommit”.

Foto: Nathalie Chavez, Everday

Västerviks matkarta ritas om… igen!

365 — 5 juli 2022 — 09:21 — Niklas Lind

Svensken och västervikaren äter ute som aldrig förr och ibland kan det vara svårt att hänga med i alla nya ställen som kommer till eller byter ägare. Men Västervik365 tar hand om er. Här kommer en uppdatering. Burgare någon?

BRÖDERNAS

Alla pratar om Brödernas, men vilka är Brödernas? Brödernas består av bröderna Jonas och Joakim Wiklander som tillsammans driver företaget med entreprenören Monir Kalgoum och det svenska New York Rangers-proffset Mika Zibanejad. Deras ambition: associeras med riktigt goda burgare. Och de ynglar av sig. I skrivande stund har de 77 restauranger i Sverige och två ute i Europa. Platsen de valt för Västervik är i den klassiska Saluhallen på Fiskaretorget i Västervik.

MISTER YORK

Mister York öppnade 2020 under pandemin av Gustav Larsson och Gustav Haglund och blev snabbt en snackis som vittnade om ostkustens bästa burgare. Konceptet är enkelt, men väldigt gott: en foodtruck, de bästa råvarorna, det fluffigaste brödet, den krämigaste osten och hemmagjorda såser. Står uppe på Lunnargatan. Nu ska de ta världen.

ALMVIKS MATHANTVERK

Före detta innehavaren av Almviks Café Erik Askenberger tar nu sin gastronomiska kunskap till nästa nivå. Han flyttade sin verksamhet någon kilomoter bort till Almviks gamla skola och startade Almviks Mathantverk. Mathantverkare som gör mat från grunden. Egengjord choklad, pinnglassar, ostkaka, fryspizza. De håller kurser och säljer deras alster i egen butik med självbetjäning som alltid är öppen och så kör de även fika och bufféer på plats. Håll utkik på deras sociala medier.

PINK BISTRO

Krögarparet Linda och Janne Åhman drev tillsammans med sin ägarkollega Magnus Svensson under tio framgångsrika år en restaurang i brasserikedjan Harrys. De har sagt adjö till Harry och vi säger nu på samma plats hej till – Pink Bistro. En restaurang där trion fått leva ut sina idéer och drömmar om den perfekta restaurangen. Med maten i fokus, med värdskapet som paradrätt, i en alldeles underbart härlig lagom rosa bistromiljö.

 

Nytt namn, ny meny, ny färg – Pink Bistro!

 

LINNEA & BASILIKA

Bara namnet utstrålar fräsch mat. Och ja, det är fräsch mat. Linnea & Basilika är en asiatisk snabbmatskedja som idag finns på 15 ställen. Förlåt, 16 stycken! Under hösten öppnar de i Västervik vid handelsområdet Ljungheden.

MOCCA DELI

Mocca Deli är något så härligt som en trattoria. Det vill säga ett avslappnat italieninspirerat, personligt matställe där du kan fika, äta lunch, ta en aw eller äta sen middag. ”Ett modernt kafé med en varm, personlig och familjär framtoning. När Mocca Deli i maj slog upp dörrarna på Fiskaretorget i Västervik blev det nio delis runt om i Sverige. Och ännu fler är på väg…

 

Drömmen om en moderna trattoria stavas Mocca Deli

 

LADDSTOPPET

Alla bilvägar längre än 10 mil förtjänar ett riktigt bra rastställe längs vägen. Det klassiska stoppet i Överum på väg 35 mitt emellan Västervik och Linköping har de senaste åren haft en rad ägare och har väl egentligen inte hittat sin nisch. Tills nu. Nu tar Överrumssonen Jörgen Kalmerfjord över – och det med buller och brak.

– Det var i ett bedrövligt skick när jag var och kollade på lokalen, ändå blev det ett impulsköp och jag bestämde mig på stående fot. Jag har rivit ut allt. Det kommer fortsatt att bli ett grillkök, men nu med hemmagjorda burgare på lokalproducerat kött från Totebo Gård. Utöver grill kommer vi även att ha kafé och kiosk både inne och utomhus, säger en lika delar stolt och exalterad Jörgen Kalmerfjord som är född och uppvuxen i Överum.

Jörgen kommer från uthyrningsbranschen och har precis sålt det obemannade släputhyrningsföretaget 24Rental. I väntan på att få tillåtelse att köra i gång sin nästa affärsidé, obemannad transportbilsuthyrning av miljöbilar, så satsar han på det här stoppet i Överum som också kommer att ha möjlighet för laddning av elbilar.
– Jag kör själv elbil och vet hur viktigt det är med stopp på vägen som erbjuder laddning. Därför har vi valt att kort och gott kalla oss för – Laddstoppet, fortsätter den energirika och typiska entreprenörpersonan Jörgen Kalmerfjord. Västervik365 hälsar lycka till!

MATKULTUR

Det finns ett gäng människor i Västervik som man förknippar med mat. Mikael And är verkligen en av dem. Under det senaste decenniet har han genom sin konsultfirma gått in och hjälpt till att arbeta fram nya koncept åt restauranger som Guldkant, Gränsö Slott och nu senast Gustawas Kök & Bar. Tills nu, nu har Micke kanske hittat hem. Tillsammans med sin kärlek Jennie Sjöblom tar de i sommar över och öppnar den nya restaurangen i det gamla saltmagasinets klassiska lokaler uppe på Kulbacken. Deras ambition är att skapa en kvarterskrog för alla de gamla och nya områden som växer fram på andra sidan Stegeholmsbron – Piperskärr, Ekhagen, Kanalviken och så hela Gränsö.

Matkultur (bra namnval) kommer att vara öppet året om och konceptet kommer att vara historisk matlagning i modern form med både rökt och eldad mat, där du skall kunna få bra mat till ett rimligt pris i en unik miljö. Mickes bakgrund som sommelier kommer självklart att gestalta sig i vinkvällar, och en gedigen vinlista där du kan beställa på flaska, i glas eller i ännu mindre mängd för avsmakning. Traditionsenligt kommer de även att driva kafé med hembakat i lokalerna, både sommartid, men också helger framför brasan under resten av året.
Ett tydligt krav från Micke och Jennie innan de bestämde sig för att arrendera det klassiska magasinet av Västerviks Museum var att de fick bygga ett orangeri på baksidan mot Gamlebyviken. Orangeriet, som är vinterbonat kommer rymma runt 60 sittplatser där du kan njuta av både maten, drycken och utsikten mot både Gamlebyviken och staden året runt. Men det får bli i höst. I sommar koncentrerar de sig på att etablera sina menyer och en atmosfär i och kring den gamla 1700-talsbyggnaden uppe på Kulbacken.

Kulturskaparna av mat – Micke och Jennie

[Läs mer…] om Västerviks matkarta ritas om… igen!

Fiskaren – ett drömliv i Västervik

365 — 5 juli 2022 — 08:48 — Niklas Lind

Sedan 19-års ålder har 29-årige Alexzander Hjalmarsson varit fiskare. Fyra månader om året fiskar han med sin 24 meter stora fiskebåt ute på stora, öppna Östersjön, men under maj varje år ägnar han sig endast åt småskaligt fiske i Tjust skärgård. Drömliv!

Läs mer om andra personers drömliv i senaste numret av Västervik365.

Trädgårdsarkitekten – Malin Somlin

365 — 4 juli 2022 — 15:29 — Niklas Lind

Aldrig någonsin har väl människan rent estetiskt brytt sig mer om sitt hem och trädgård. Och aldrig någonsin har den väl varit bekvämare. Malin Somlins nystartade företag kunde inte ha bättre tajming och komma lägligare. Inom kort avslutar 30-åriga Malin sin utbildning till Diplomerad Trädgårdsarkitekt vid Trädgårdsakademin och under våren startade hon parallellt aktiebolaget Sjöbacken Trädgårdsdesign. Malins företag inriktar sig på att skapa utemiljöer för privatpersoner med befintlig villa eller nyproduktion men utför även uppdrag åt företag och bostadsrättsföreningar.


Varför bör man anlita en trädgårdsarkitekt?
Min uppgift som Trädgårdsarkitekt är att knyta ihop kundens behov, önskemål och visioner och därefter skapa en hållbar och unik utemiljö för kunden att njuta i! Det är en bra investering som du får igen i längden flera gånger om. Det blir rätt från början och kunden får en komplett och enhetlig plan över trädgården.

 

Vilken är din favoritingrediens i trädgården?
Min filosofi är att trädgården skall vara vacker året om. Inte bara på våren eller sommaren. Om jag skall välja något specifikt så är natursten tillsammans med rätt växtkomposition en absolut favorit.

 

Malin Somlin
Ålder: 30 år
Familj: Man och två barn
Utbildning: Diplomerad Trädgårdsarkitekt vid Trädgårdsakademin
Intresse: Trädgård och båtliv med familjen.

Du hittar Sjöbacken Trädgårdsdesign på Instagram/Facebook: sjobacken_tradgardsdesign och hemsida www.sjobackentradgard.se

 

Hyllad hållbarhetssatsning inom besöksnäringen

365 — 4 juli 2022 — 15:11 — Niklas Lind

Att svenskt näringslivs hållbarhetsarbete ligger i global framkant är något vi inte pratar tillräckligt mycket om. Västervik Framåt har genom destinationsutvecklaren Jakob Franzén och företagsrådgivaren Peter Göransson tagit fram en hållbarhetsmodell som kartlägger och utvecklar besöksnäringens hållbarhetsbehov och -arbete.

Över 100 företag har nyttjat den och fått utvecklingsstöd beviljade genom Tjustbygdens Sparbank. Och nu uppvaktas Västervik Framåts modell Utvecklingsresan av andra kommuner.

– Pengarna som har delats ut har verkligen hjälpt företag att investera i allt från laddstolpar, solceller, degrullare, sanering till outdoorredskap, utbildningar och laddboxar med mera. I maj hade närmare 300 000 kronor i utbetalda stöd till branschen kopplat till hållbara investeringar. Stöd som är möjliga tack vare pengar från Tjustbygdens Sparbank, säger Jakob Franzén, destinationsutvecklare på Västervik Framåt.

Mer information om projektet hittar du här.

Mingla med Västervik under Almedalsveckan i Visby

365 — 4 juli 2022 — 14:33 — Niklas Lind

Under söndagen startade Almedalsveckan i Visby efter två års pandemifrånvaro. I sitt samarbete med Destination Gotland har Västervik Framåt förmånen att tillsammans med fyra lokala företag ställa ut mitt i Almedalen för att marknadsföra Västervik kommuns näringsliv, jobb, boende, fritid och turism.

Almedalsveckan i Visby är på söndag tillbaka för första gången sedan 2019 och den återföds i en något slimmad form. I stället för varsin dag så samsas partierna i år två per dag under sammanlagt fem dagar, söndag till torsdag. Västervik Framåt har sedan flera år ett upparbetat samarbete med Destination Gotland där en del i samarbetet innebär att Västervik nu får chansen att visa upp sig i bästa a-läge mitt i Almedalen. Västervik Framåt ställer ut under samtliga dagar och under två av dagarna har de sällskap av fyra innovativa och starka varumärken som alla kan vara intressanta för hela Sveriges medvetna och inflytelserika Almedalspublik. Det är Ankarsrum Assistent, Global Foodpark, ACC Group och Campus Västervik.

– Vi gör det här under det redan etablerade greppet ”Mingla med Västervik” där vi under flera års tid har åkt runt i Sverige för att visa upp våra företag, arbetsmöjligheter, boenden och allt det vi har för att få ännu fler investerare, företag och privatpersoner att välja Västervik, säger Niklas Lind, marknadschef på Västervik Framåt.

Västervik Framåt har även gått ut med ett ”Almedalen över dagen”-erbjudande till hela näringslivet vilket gör att ett dryga 40-tal Almedalssugna Västervikare åker dit under de fem kanske mest inflytelserika sommardagarna för Sveriges maktelit.

TEMA INFLYTTNING: Fri tid

365 — 9 januari 2022 — 02:01 — Niklas Lind

Sveriges till stora delar nedstängda arbetsplatser under pandemin resulterade i många året runt-öppna fritidsboenden. Västerviks kommun har cirka 5 500 stycken. Ett skäligt antal som utvecklingsansvariga på kommunen naturligtvis inte kunde motstå att under pandemin undersöka flytt- eller andra Västerviks-drivkrafter hos. Vistades man mer i sitt fritidshus under pandemin, gav det mersmak eller skapade det till och med ett permanent behov? Här är svaren. 

Västerviks kommun bad Västervik Framåt att undersöka attityder och drivkrafter hos alla de otaliga människor runt om i Sverige som har den goda smaken att ha ett fritidsboende i Västerviks stora kommun. Undersökningsuppdraget gick till Argument som är specialister inom marknads-, -opinions och samhällsanalys. 

– Fritidshusägarna ökade sin vistelsetid i kommunen med i snitt 15 procent under pandemin – från 8,6 veckor per år till 9,9 veckor under 2020. 85 procent av dem bär med sig positiva erfarenheter från detta, endast 2 procent har negativa erfarenheter. I en drömtillvaro skulle de vilja vistas nästan 16 veckor per år i fritidshuset – i snitt 30 procent av året alltså. Det finns en stor potential för så kallat hybridboende, där människor vistas (och arbetar) långa tider på mer än ett ställe – inte bara i permanentboendet alltså. Så många som 24 procent uppger ändå att de kan tänka sig att flytta permanent till Västerviks kommun någon gång i framtiden, säger Fredrik Erfelt på Argument. 

"Antal veckor i fritidshuset 
Före pandemin – 8,6 veckor 
2020 – Under pandemin – 9,9 veckor 
 
40 % ville men kunde inte spendera mer tid i fritidshuset."

   

Verkar det som att fritidshusägaren i Västerviks kommun har de förutsättningar som krävs för att jobba remote från sitt fritidshus?   

– Endast en tredjedel uppger att de har fiber indraget i fritidshuset – resten får förlita sig på mobilt bredband, där täckningen varierar enormt i kommunen. Många är nöjda med täckningen, men långt ifrån alla. Och för att kunna distansarbeta från fritidshuset är bra internetuppkoppling ett absolut måste. Utbyggd internetåtkomst för alla fritidshusägare är sannolikt en av de viktigaste åtgärderna för att locka fler att vistas längre tid i, eller till och med flytta permanent till kommunen, menar Fredrik Erfelt. 

"Vad var positivt med jobba från fritidshuset? 
 
43 % Vara i naturen och skärgården, röra sig fritt utomhus 

41 % Trivs allmänt att vara i fritidshuset, avkopplande 

24 % Kändes säkrare (Corona) + behövde inte tänka lika mycket på pandemin"


Även Per Sjöstrand, utvecklingsledare på Västerviks kommun, ser potentialen som undersökningen vecklar fram, samtidigt som han ser utmaningarna.

Ytterligare underlätta för remotearbete eller satsa på att få fritidshusägare hit permanent, vad bör Västerviks kommun satsa på? 

– Det intressanta med undersökningen var att för en stor del av de som svarade så finns det mesta på plats för att öka remotearbete alternativt att flytta hit permanent. Här handlar det då främst om målgruppsanpassad marknadsföring och utökad inflyttarservice, uppgifter som Västervik Framåt idag jobbar med framgångsrikt och som därigenom kan göras mer målinriktad. En av de viktigaste aspekterna för att kunna jobba remote och överhuvudtaget överväga att flytta är tillgång till relevant bredband, antingen via fiber eller mobilt, är även Per Sjöstrand inne på. 

I Västerviks kommun bygger och äger Västervik Miljö och Energi fibernätet parallellt med andra fibernät som ägs och drivs av andra aktörer.
  
– Idag är 95 procent av hushållen med folkbokförda invånare i Västerviks kommun fiberanslutna eller har möjlighet att ansluta sig. Västervik Miljö och Energi har idag anslutit cirka 5 500 hushåll i kommunen och möjliggjort för ännu fler att ansluta sig till vårt fibernät. Vi beräknar att cirka 15 % av dessa hushåll är fritidsboenden.  Det skapar konkurrenskraft för företag på orter utanför storstäderna. Bland annat genom att de kan arbeta effektivt med webbaserade möten tillsammans med kunder på andra orter. Samtidigt minskar resandet och i och med det koldioxidutsläppen från resor, säger Mee Särneroth, affärsområdeschef Stadsnät på Västervik Miljö och Energi.

"14 % har intresset ökat för att flytta till Västervik permanent"

Så, bredbandsfrågan verkar vara under kontroll. Låt oss återvända till Per Sjöstrand för att lyssna vad en ökad spenderad tid ute i fritidshusen innebär för kommunen.

– Den största vinsten finns i ökad lokal handel. Fritidsboende finns i hela vår kommun och ökad vistelse i fritidshusen skapar ytterligare omsättning för lokal handel, restaurangnäring och lokala företag inom exempelvis byggbranschen och service. Väljer en person, par eller familj att flytta till Västerviks kommun och arbeta på distans alternativt veckopendla så ökar det naturligtvis kommunens skatteintäkter. För en vuxen i arbetsför ålder är nettoskatteeffekten cirka 20 000 kronor per år oavsett vilken inkomst hen har då det kommunala skatteutjämningssystemet jämkar olika årsinkomster. 

En av dem med den goda fritidshussmaken är Pontus Lindblom, 55 år, från Norrköping där han jobbar som näringslivsdirektör på Norrköpings kommun och vd på Norrköping Science Park AB. Pontus har tillsammans med sin sambo och tre döttrar ett fritidshus på Björkö. 

– Sedan pandemin har jag vistats på Björkö och även pendlat därifrån till Norrköping. Från en tidigare hög närvaro och pendling på cirka 40 % av min tid har den ökat upp till ca 70 %. Att jobba remote är betydligt enklare än vad jag trodde. 

Vad är inställningen hos din arbetsgivare?  

– I mitt fall är vi extremt positiva till detta med tydlighet att basen och utgångspunkten alltid är företaget och verksamhetens bästa. Det är resultatet som räknas och inte närvaron vilket blivit tydligt under pandemin.  

Det måste ju finnas en hälsoeffekt i att vakna och börja jobbet på Tjusts skärgårds kanske vackraste ö? 

– Självklart är det väldigt positivt och stärkande att ha förmånen att arbeta med sitt kontor från Sveriges vackraste ö (inte bara Tjust skärgårds). Och lite ironiskt roligt att delar av Norrköpings kommunledning utgår ifrån Björkö – Västerviks kommun med ett filialkontor. 

När kör du all in permanent?  

– Redan innan pandemin så var det faktiskt en del av planen. Etablera oss fullt ut och hitta ett bra och intressant jobb i Västerviks kommun och kunna vara med och bidra till den fortsatta utvecklingen här. Men ändock kanske ha kvar en liten bas i Norrköping också. Alltså … omvänt läge! 

Anna Jeansson, franchisetagare och fastighetsmäklare på Svensk Fastighetsförmedling, ser en tydlig pandemieffekt på fritidshusförsäljningen. 

– Den ökade rejält under både 2020 och 2021, jämfört mot normalår så ökade försäljningen med cirka 30 %. Framför allt har tomtförsäljningen ökat explosionsartat. 50 % 2020 jämfört med 2019 och med hela 105 % 2021 jämfört med 2019. Snittpriserna för en tomt ökade från 1,1 miljoner 2019 till 1,8 miljoner 2021.  Jag tror att intresset för att bo bra, värdesätta livskvalitet i boende kommer nog hålla i sig även efter pandemin. Dock tror jag att det kommer att bli lite mer ”normalt” under 2022. 

Anna menar tyskarna har hittat tillbaka till kommunen och (mycket riktigt) många storstadsbor som vill hitta lugnet på landet. Samtidigt behöver boendet inte vara i utpräglade fritidshusområden, utan kan också vara en semesterlägenhet i stan.  

Vi har temat ”Den stora flykten” i det här numret av 365. Vi ser det senaste åren en positiv utveckling av inrikesflytten till Västervik, samtidigt som storstäderna backar. Ser du att det avspeglar sig på Västerviks bostadsmarknad? 

– Absolut, det är flera yngre familjer som flyttat från storstadsregioner och bosätter sig i Västervik. De får väldigt bra betalt för sitt boende i exempelvis Stockholm vilket gör att de kan köpa i princip vilket hus de vill i Västervik.  

Så, ni därute som lurar på fritidshus eller permanent boende i Västerviks kommun, efter Fredrik, Pär, Pontus och Annas argument – vad väntar ni på?

 

Område 

Antal fritidshus  Andel 
Ankarsrum  228  3,6% 
Blackstad  272  4,3% 
Blankaholm  475  7,6% 
Edsbruk  433  6,9% 
Gamleby  513  8,2% 
Gunnebo  131  2,1% 
Hjorted  178  2,8% 
Loftahammar  1609  25,6% 
Odensvi  224  3,6% 
Totebo  90  1,4% 
Västervik  1566  25,0% 
Överum  556 

8,9% 

 

TEMA INFLYTTNING: Den stora flykten

365 — 4 januari 2022 — 02:00 — Niklas Lind

Börjar människan att blicka bort från storstadslivet? Har tålamodet för trängsel, köer och mycket människor tagit slut? Har pandemin öppnat upp ögonen för att faktiskt kunna jobba hemifrån och på platser som är själva motsatsen mot ett instängt innerstadskontor? Så många frågor, men så få svar. Västervik 365 har tagit del av undersökningar, grottat ned sig i siffror,  pratat med initierade, intervjuat de som vågat och tittat på saftiga satsningar, bara för att se om det är så att stjärnorna just nu står rätt för Västervik. Eller snarare, om förståndet har hunnit i kapp de som ännu inte flyttat hit. Här kommer del ett av några dagars publicerande av temat: Den stora flykten.

2020 var första året sedan 2009 som Västervik hade ett positivt inrikes flyttnetto. Vi börjar vår jakt på orsaker till den stora flykten genom att zooma ut och zooma in på en och samma gång. Nationalekonomen Charlotta Mellander är en av Sveriges mest anlitade röster när nationell media vill ha en röst om städer och kommuners utveckling och Marcus Fridell är hjärnan i Västervik man går till när man vill ha statistiskt säkerställda fakta.

 

Inrikesflyttnettot har de senaste åren varit negativt för Stockholm län.

 

För Västervik har tvärtom flyttnettot utvecklats till att bli positivt för första gången sedan 2009.


CHARLOTTA MELLANDER

Professor i nationalekonomi vid Jönköpings Universitet, föreläsare och en av landets främsta experter om städer, kompetens och regional utveckling. 

  

Västervik har de senaste fyra åren haft en stadig uppgång i inrikes flyttnetto. 2020 gick vi upp till positivt flyttnetto och ett skutt upp som vi inte sett sedan 2007. Känner man igen den här tendensen i mindre kommuner ute i Sverige? 

– Du syftar säkert på att alla pratar om att fler flyttar ut än in från Stockholm och att media fört fram att detta visar på att vi står inför en ny grön våg. Men så är ju inte riktigt fallet. Störst flyttnetto mot Stockholms kommun har kommunens egna grannkommuner,  det vill säga förorterna till Stockholm. Generellt under pandemin har dock en del mindre kommuner faktiskt fått ett positivt flyttnetto mot Stockholm, men ytterst få är ändå vinnare mot. Den positiva siffra som Västervik visar i sin inflyttning kan potentiellt vara viktig då det främst är yngre människor som flyttar omkring och att det kan göra att medelåldern går ner i kommunen – en faktor som i sin tur kan påverka barnafödandet. 

Västervik räknas på grund av sina bristande kommunikationer med omvärlden som en egen arbetsmarknad. Avståndet till en tillväxtmotor bedöms som för långt. Vi står lite för oss själva. Med det sagt, är det en bedrift att Västervik växer eller är det här endast ett resultat av att storstädernas charm har börjat att avta? 

– Att vara en mindre kommun på håll från en större stad som har en positiv nettomigration är en bedrift och kommunen har säkert varit en av de mindre kommuner som påverkats positivt av pandemiflyttar. Rent generellt så spelar geografi en stor roll för platsers utveckling. Västervik har ett fördelaktigt geografiskt läge vad gäller avstånd till en tillväxtmotor, så att ändå kunna locka inflyttare är naturligtvis positivt. 

 

Storstäderna har de senaste tio åren gått lite kräftgång i sin inrikesflytt. Göteborg och Malmö börjar återhämta sig något, men Stockholm har rejäla tapp de tre senaste åren och når en rekordlåg nivå 2020 med över 5 500 i negativt flyttnetto. Har storstaden mist sin charm eller vad skulle du säga att det här beror på? 

– Det är lätt att tolka Stockholms negativa flyttnetto som förändringar på grund av pandemin, men jag är av åsikten att vi nog inte kommer att få se så större förändringar av pandemin. Vi har haft pandemier tidigare och man har bombat sönder städer genom historien, men som alltid har återhämtat sig.  

  

  Hur mycket skulle du säga världens och omvärldens utvecklingar och förändringar versus en stad/kommuns egna arbete med utveckling och attraktion som påverkar inflyttning och etablering av företag. 

– Är man en plats som gör mer än bra givet sin utgångspunkt, så tillfaller de värden som skapas även människorna som bor på platsen. Det finns ju faktiskt många som vill bo i Västervik och som har valt kommunen som sitt hem och jobbar man på att göra platsen bättre så blir det ju inte bättre bara för de som eventuellt kan flytta dit framöver, utan också de som redan bor här.  

   

Topp 10 inflyttarorter 
  1. Linköping 
  1. Stockholm 
  1. Norrköping 
  1. Vimmerby 
  1. Oskarshamn 
  1. Kalmar 
  1. Hultsfred 
  1. Valdemarsvik 
  1. Åtvidaberg 
  1. Göteborg 
 
Fler stockholmare som flyttar till Västervik än västervikare som flyttar till Stockholm. 
 

 

MARKUS FRIDELL

GIS- och mätningsingenjör, Västerviks kommun 

 

Fina inflyttarsiffror de senaste åren. Vad är positivt och vilka siffror skall vi glädjas över?
– Förra året var första gången sedan 2009 som kommunen hade ett positivt inrikes flyttnetto. Denna utveckling har fortsatt under 2021 och hittills i år har kommunen haft positivt flyttnetto jämfört med såväl övriga Kalmar län som riket i helhet.  

Utifrån statistiken. Sätt en stereotyp profil på de som flyttar till Västerviks kommun?
– En person i 25-årsåldern med något högre utbildningsnivå än genomsnittet för kommunens befolkning. Personen är född i Kalmar län och flyttar hit antingen från någon annan kommun i länet eller från Östergötland eller Stockholm. Personen är förvärvsarbetande och flyttar från ett flerbostadshus till antingen ett småhus eller lägenhet i flerbostadshus. Bostaden man flyttar till har större bostadsarea än den lägenhet man flyttade ifrån. 

Ligger den unga åldern i linje med riket?
– Att många unga flyttar till vår kommun handlar främst om hur de generella flyttmönstren ser ut. Sett till befolkningen som helhet är flyttbenägenheten absolut störst i åldrarna 19–34 år.  

 

Vi verkar även locka 50-plussare till pensionärer?
– Det stämmer. I åldersgruppen 50–70-åringar har vi ett stort flyttningsöverskott. Det är ett mönster som känns igen från andra mellanstora orter i kustnära lägen. De flesta inflyttarna i denna grupp kommer från större städer, främst Linköping och Stockholm. När man börjar närma sig pension och inte längre har hemmavarande barn kan man i Västervik få småskalighet med lägre boendekostnader och ett lugnare tempo. 

 

Vilka kanske mindre bra siffror bör vi vara extra lyhörda på och jobba med?
– En sak som är utmärkande för Västerviks kommun är de långvariga födelseunderskotten. Under mer än 25 år har antalet födslar varit lägre än antalet dödsfall i kommunen. I genomsnitt har skillnaden varit nära 150 personer per år. Detta förhållande är givetvis svårt att påverka, men för att uppnå bättre balans på sikt handlar det om att få ännu fler unga vuxna i familjebildande åldrar att flytta hit.   

 

Professorn i nationalekonomi Charlotta Mellander menar att det är främst kranskommuner till Stockholm som vinner på utflyttningen därifrån. Finns det något i Västerviks statistik som pekar på det motsatta?
– Västerviks kommun har haft positivt flyttnetto mot såväl Stockholms län som Stockholms kommun de senaste åren. Så även om de stora flyttströmmarna från Stockholm främst går till kranskommunerna så spiller det till viss del över till Västerviks kommun. 

 

Du med svart bälte i statistik, vad ser du att Västervik bör utveckla, bygga, eller finansiera i för att ytterligare vara ett lockande eller till och med oemotståndligt alternativ för inflyttare?
– I och med att en stor andel av flyttningarna sker i 20–30-årsåldern skulle jag tro att det är där den största potentialen finns. Under en längre tid har möjligheterna att studera vidare efter gymnasiet i vår kommun blivit allt bättre. Jag tror att det är viktigt att fortsätta att utveckla de möjligheterna både för att förbättra förutsättningarna att bo kvar i kommunen efter gymnasiet, men också för att locka till sig inflyttare i de åldrarna. 

 

Några andra skrytsiffror du tycker att vi skall ta med oss?
– Förra året hade Västerviks kommun det tionde största födelseunderskottet av samtliga landets kommuner. Att befolkningen trots det ökade är starkt.  

 

 

  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Go to page 4
  • Go to Next Page »

Innehållet på denna sida uppdaterades senast 4 januari 2022

  • Flytta till Västervik

  • 365bloggen – håll dig uppdaterad om Västervik

  • Evenemang just nu

Footer

vastervik.com

Evenemang
Göra
Boende
Mat & Dryck
Flytta till Västervik
365Bloggen

Information

Pressrum
365-magasin, guider och broschyrer
Karta

Prenumerera

Västervik365
Nyhetsbrev

Relaterade sidor

Västerviks kommun
Västervik Framåt
Västervik Resort

Arrangör

Lägg till evenemang
Arrangera evenemang

Kontakt

Västerviks Turistbyrå
Stora torget 4, Rådhuset
593 33 Västervik
Tel: +46 (0)490-875 20
E-post: turist@vastervik.com

  • Twitter-ikon
  • Instagram-ikon
  • Facebook-ikonFacebook-ikonFacebook-ikon
  • Youtube-ikon

vastervik.com utvecklas och uppdateras av Västervik Framåt på uppdrag av Västerviks kommun